About Us

私はこれまで、企業の組織・人事領域の支援を通じて、多くの経営者と多くの社員の方々に向き合ってきました。 その中で強く感じてきたことがあります。 それは、企業が成長を遂げるとき、その中心には、必ず「人の成長」があるということです。 一人の社員が変わる。 その変化が周囲に伝わり、チームが変わる。 やがて組織全体が変わり、企業の成長へとつながっていく。

優れた経営戦略や事業モデルがあっても、それを実行し、未来をつくるのは「人」です。 だからこそ、私は、人事は単に採用や労務、評価を行うための「管理機能」ではなく、企業の未来をつくる「経営機能」であるべきだと考えています。

しかしながら、現実には大きな課題があります。 強固な人事部門を持ち、優れた人事責任者や専門家を配置し、社員一人ひとりの成長に向き合える企業は限られています。 特に中堅・中小企業では、経営者や管理職が人事業務を兼務し、「人を育てたい」「組織を強くしたい」と考えていても、専門知識、人材、時間が不足し、十分に取り組めないのが実態です。

私は、企業規模により、活用できる人事機能に差があってはならないと考えています。 昨今では、AIテクノロジーの進化により、この構造そのものを変えられる可能性が生まれています。 これまでは、優れた人事部門やコンサルタントが担ってきた、社員の現状を理解し、適切な対応に基づき、各自が目標達成に向けて行動し、成長を支援すること、そして組織の変化を捉えること。 このような人事の専門性とAIを融合し、より多くの企業へ届けていく。

そのためにSGCでは、AI人事の「HAKASEくん」を開発しています。 SGCが目指すのは、単なる業務効率化でも、人を管理するためのシステムでもありません。 一人ひとりに寄り添い、その人が持つ可能性を引き出し、行動と成長を支えるAI人事です。

そしてSGCには、AI人事のみならず、組織人事コンサルティング、人材教育、人事・組織研究があります。

企業の現場における課題と向き合う。 人を育てる。 そこから得られる実践知やデータを研究する。 その知見をAIへ還元し、さらに多くの企業へ届ける。

この循環をつくることが、SGCの大きな強みになると考えています。

私たちがつくりたいのは、一つのAI人事サービスだけではありません。 社員一人ひとりの成長を支え、管理職のマネジメントを支え、人事の意思決定を支え、そして、経営者が人と組織の状態を正しく捉えられるようにする。 将来的には、企業に必要な人事機能そのものを、AI人事で支えられる存在へと進化させていきます。

AIテクノロジーが進化しても、私たちが中心に置くのは「人」です。

AIテクノロジーが人に代わる未来ではなく、人が更に成長できる未来をつくる。 そして、大企業だけでなく、地域や企業規模に左右されず、あらゆる企業が高度な人事機能を活用できる社会を実現する。

それによって、人が育ち、組織が強くなり、企業が成長する。 成長する企業が増えることで、社会そのものがより豊かになっていく。

私たちは、そこまでをSGCの挑戦だと考えています。

「人と組織の可能性を、最大化する」 このMissionのもと、目の前の一社、一人ひとりの成長に真摯に向き合いながら、AIテクノロジーの力でその価値を社会へ広げていく。

そして、「世界で最も、人と組織の成長を支える企業になる」 その未来に向けて、SGCは挑戦を続けてまいります。

人事を、すべての企業の成長エンジンへ。

SGC株式会社 代表取締役社長　髙𣘺 秀幸