若手社員の成長をもっと支援したい
日々の振り返りや育成が本人・上司任せで再現性がない。
01 / AI HR
AI人事事業
若手社員が育つ企業には、 社員一人ひとりに寄り添う AI人事がある。
AI人事との対話で、一人ひとりの振り返りと成長を支える。 そして、上司が部下ともっと向き合える組織へ。
AI人事の「HAKASEくん」人は、日々の仕事の中で多くの経験をしています。 うまくいったこと。うまくいかなかったこと。悩んだこと。気づいたこと。 その一つひとつを振り返り、次の行動へつなげることが、人の成長につながります。 AI人事「HAKASEくん」は、人事・人材育成・組織マネジメントの専門知識を活かし、AI人事との日々の対話を通じて、社員一人ひとりの振り返りと行動を支援します。 さらに、その日々の情報を上司のマネジメントへつなぐことで、上司が部下一人ひとりをより深く理解し、必要なタイミングで声をかけ、対話し、育成できる組織を目指します。
OUR PHILOSOPHY
AIが人に代わるのではなく、AI人事によって 人と人がもっと向き合えるようにする。
社員の成長において、上司からの声かけ、フィードバック、承認、指導、対話は重要です。 HAKASEくんは、それらをAIに置き換えるためのサービスではありません。 AI人事は、一人ひとりの日々の振り返りを支え、目標、行動、成果、課題、気づきを整理する。 そして上司は、その情報を活用しながら、部下を理解し、必要なコミュニケーションや育成を行う。 AI人事だからできることと、人だからできること。 その両方を組み合わせることで、人が人を育てるマネジメントをより良いものにしていきます。
Challenges
このような人材・マネジメント課題はありませんか？
目標・KPIが日々の行動につながっていない
目標を設定しても、日々の行動まで落とし込めていない。
日報が「報告」で終わっている
出来事の共有が中心となり、気づきや改善行動につながっていない。
部下一人ひとりの状況が見えない
人数が増えるほど、全員の変化や課題を把握することが難しい。
上司と部下の対話にばらつきがある
声かけや1on1の頻度・内容が管理職によって異なる。
社員の日々の変化を人事が把握できない
評価やサーベイだけでは、日常の変化や課題を捉えにくい。
SGC'S APPROACH
毎日の対話から 「本人の成長」と「上司のマネジメント」をつなぐ。
評価、サーベイ、1on1など、人事には社員を理解するさまざまな機会があります。 一方、人の成長や変化は、その間にも毎日起きています。HAKASEくんは、社員とのDaily Interaction（日常的な対話）を通じて、その日の行動、成果、課題、気づきを整理。 本人には、自ら振り返り、次の行動を考える機会を。 上司には、部下を理解し、より良いコミュニケーションや育成を行うための情報を。 「本人の自律的な成長」と「上司による人材育成」の両方をつなぐことが、HAKASEくんの役割の一つです。
OUR SERVICES
毎日の対話から、人と組織の成長を支える。
AI HR PLATFORM
一人ひとりとの毎日の対話を、組織全体の成長へ。
HAKASEくんが目指しているのは、日報業務だけを効率化することではありません。社員一人ひとりとの日常的な対話を起点に、本人、上司、人事、経営へと情報をつなぎ、企業の人事機能そのものをより良くしていくことを実現します。
EMPLOYEE
本人
振り返り、気づき、次の行動へ
MANAGER
上司
部下を知り、より良い対話へ
HAKASEくんDaily InteractionHUMAN RESOURCES
人事
人材の成長データの可視化 組織課題の把握 育成施策の検討
MANAGEMENT
経営
組織の変化・傾向の把握 人材・組織課題の把握 経営・人事施策の検討
すべての企業に一人、HAKASEくん。 社員一人ひとりにAI人事を。
OUR DIFFERENCE
人事のプロフェッショナルがつくるAI人事。
01人事の専門知識を AIに実装する。
SGCが組織人事コンサルティングや人材育成の現場で培ってきた知見を、HAKASEくんの対話や機能設計へ反映。 単に生成AIを組み込むのではなく、人の成長やマネジメントを支援するためにAI人事を活用します。
Human Expertise × AI
02毎日の対話から 人の成長を支える。
評価や面談など限られた機会だけではなく、日々の仕事そのものを成長機会として捉えます。 目標、行動、成果、課題、振り返りを継続的につなぎ、一人ひとりが自ら考え、行動を改善していくことを支援します。
Daily Interaction × Growth
03AI人事の力で、人と人との関係をより良くする。
HAKASEくんは、上司や人事をAI人事に置き換えるためのサービスではありません。 AI人事が社員自身の振り返りを支え、その情報を上司のマネジメントへつなぐ。 上司が部下一人ひとりをより理解し、声をかけ、対話し、育成するためにAI人事を活用します。 AI人事だからできることと、人だからできることを組み合わせる。
Human × AI × Human
GROWTH MODEL
HAKASEくんがつなぐ、3つの成長
SELF GROWTH｜本人の成長
AIとの日々の対話を通じて、自ら振り返り、気づき、次の行動を考える。
MANAGEMENT｜上司による育成
部下の日々の状況や変化を理解し、必要な声かけ・対話・フィードバックにつなげる。
ORGANIZATION｜組織の成長
日々蓄積される情報から、人材・組織の変化や課題を捉え、より良い人材育成・組織づくりにつなげる。
HOW IT WORKS
ご使用の流れ
- 01GOAL
目標を明確にする
目標・KPIと、求められる成果・行動を整理します。
- 02ACTION
行動する
目標達成に向けて、日々の業務に取り組みます。
- 03DIALOGUE
HAKASEくんと対話する
その日の成果、課題、気づきなどをAI人事との対話を通じて整理します。
- 04REFLECT
振り返る
AI人事からの問いかけを通じて、出来事の背景や原因、自身の行動を振り返ります。
- 05NEXT ACTION
次の行動を決める
振り返りから得た気づきを、具体的な次の行動へ変換します。
- 06MANAGEMENT
上司との対話につなげる
日々の情報を上司のマネジメントに活用し、必要な声かけ、フィードバック、1on1、育成へつなげます。
FAQ
よくあるご質問
WHAT IS AI HR?
AI人事との対話を、人と人とのより良い対話へ。
AI人事とは、人事の専門知識とAI人事を融合し、一人ひとりの成長と企業の成長を支援する、新しい人事のかたちです。 HAKASEくんは、社員との毎日の対話から、目標・行動・成果・課題・気づきを蓄積。本人の振り返りと成長を支えるとともに、その情報を上司のマネジメント、人事の組織づくりへつなげます。 AI人事が人を管理するのではなく、AI人事を活用して、人が人をもっと理解し、育てられる組織へ。
LET’S TALK
若手社員が育つ企業には、社員一人ひとりに寄り添うAI人事がある。
AI人事との対話で、一人ひとりが自分の仕事を振り返る。 上司は、その情報を活用して部下を知り、声をかけ、対話する。 AI人事を、人に代わるものではなく、人と人がもっと向き合うための力へ。 AI人事「HAKASEくん」で、人が育ち続ける組織をつくりませんか。